VR初期发展磕磕碰碰,未来几年或将迎来行业快速发展期

来源:www.kuzhilevr.com

   

作者:酷之乐vr体验馆

   

日期:2019-05-16

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       2016年“VR元年”之后,VR发展磕磕碰碰,这属于行业初期到成熟的过渡阶段,经历了这段徘徊缓慢的适应期,随着5G时代的到来,接下来几年,vr加盟有望迎来快速增长期。

       虚拟现实产业联盟投资促进委员会发布的《2017中国VR产业投融资白皮书》显示,2017-2019年国内VR市场将进入快速发展期,预计到2020年左右,虚拟现实市场将进入相对成熟期,市场规模将达到918.2亿元。

       按照《白皮书》预测,距“VR春天”到来还有两年,那么迎来“春天”之前,VR行业还需迈过这几道坎。



       第1道坎标准化

       行业构建生态圈 “抱团”寻求统一标准

       纵观VR行业,在用户、技术、硬件、内容、开发者、渠道、资本等力量共同推进下,一个良性VR产业生态圈初步形成,并正在形成一条集工具设备、行业应用、内容制作、分发平台、相关服务在内的全产业链。

        “谷歌、索尼、HTC、微软、Facebook等国际巨头的相继入局加快了行业发展速度,各大巨头纷纷构建自身的VR生态系统。”在涉及VR设备硬件、软件的北京诺亦腾科技有限公司战略市场总监李尧看来,从整个行业来说,生态闭环已初具雏形,但巨头们也在各自构建生态圈,生产到应用是方式之一,例如Facebook在收购了Oculus之后,又开始着手收购与VR相关的科技公司,着力打造应用平台。


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       同时,VR从业者们正积极“抱团”,探索行业发展模式,解决行业面临的技术、标准、政策等问题,希望构建一个统一的标准。

       记者了解到,国内外已经有了不少VR产业联盟和组织。例如中国虚拟现实行业,首个受国家主管部门支持的社会组织(NGO)——中国虚拟现实产业联盟,聚集了VR领域主要企业、研究机构、产业园区,由硬件厂商和游戏开发者联合创立的中国VR/AR游戏产业联盟,国际知名VR、AR娱乐企业共同发起组建的中国VR/AR娱乐产业联盟,还有行业标准化组织OpenXR等。

       “联盟、组织的建立将从业者聚集起来,有利于行业通用标准的推出,真正帮助VR蓬勃发展。”胡晓认为,阻碍VR普及的一大原因就是缺乏统一的行业标准,特别是内容上很明显,比如很多VR程序仅能在一款vr游戏设备上使用,设备更新换代都不行,导致开发成本高,推广难。


vr体验馆加盟


       Pico相关负责人说,行业需要一种标准化、可免费使用的API,可打通各个平台,消灭行业的碎片化,而从业者们“抱团”联盟,或许会使其实现。今年,他们公司加入OpenXR,将参与OpenXR标准的讨论、制定工作,一起与VR同行完善统一兼容性标准。

       第2道坎应用扩展

       迫切打造“硬件+软件+服务”生态

       “To C(家庭用户)”还是“To B(企业用户)”,是摆着VR公司面前的选择题。记者在采访中发现,大部分VR从业者们都认为现阶段“To B”更好,而“To C”是未来趋势。 


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       在北京诺亦腾科技有限公司战略市场总监李尧看来,VR会长期存在于商用To B中。他说,设备不断发展,无线化、高清化、低延时化可以使得B端的用户能够享受更好的行业解决方案服务,同时B端愿意买单,有技术需求,把B端用户做精,公司更易存活。“而真正C端市场还要有3~5年的发展,甚至在更远的未来。”

       “C端靠量,B端靠质。”黄丹告诉记者,在成本还无法降低的情况下,VR公司把质量做好,依靠口碑也能活下去。

       针对VR内容开发者,他表示在硬件进一步成熟时,能够将内容更好的呈现时,内容开发才容易变现。

      “很多技术型公司进入VR只想着售卖硬件,然而从市场需求来看,VR普及度不足,C端市场还需要指导,因此单靠硬件难以取得突破。”李尧说,眼下更迫切的是打造一个“硬件+软件+服务”的生态,B端市场更容易变现。



       最近,他们还在重庆落地了线下vr体验馆加盟店,并计划将VR产品带到重庆的课堂上。“随着行业发展,下一步等市场成熟后,我们或将部分产品逐步过渡到C端。”李尧补充道。

       第3道坎供求关系

       硬件供应链生产链矛盾难题待解

       一个头盔,一台主机,还连着一根线,这是最传统的VR游戏设备,由于VR硬件要求高,一定程度上限制了产品普及。

       “VR设备对配套产品(手机/PC)性能的要求相对高,间接抬高了使用成本。”互联网虚拟现实软件工程师胡晓说,硬件的要求高导致使用场景局限,在空间方面的局限包括VR实时互动数据传输量巨大、无线数据传输存在技术瓶颈、头戴显示器(HMD)限制活动。在时间方面的局限包括VR设备续航能力尚待提升、产品使用舒适度不足、内容资源单一化,没发长时间玩。

       黄丹,是一家硬件公司的销售负责人,在他眼里,整个硬件行业都要解决供应链、生产链的难题。

       他向记者详细解释道,目前所有硬件厂商投入都很大,主要在两个方面,一个就是材料成本。“VR整体销售市场产值不大,但购买设备原材料却必须大数额采购,买少了供应方不卖,买多了用不完,就只能浪费。”

       生产线上,因为VR兴起时间短,硬件公司多与工厂合作,用他们的生产线。“可他们生产先收80%的款才生产,要是销售不力,只有自己亏,对公司资金链要求高。”黄丹说,等5G时代来临,VR体验会更好,硬件公司们才能活得更好。黄丹眼里,不仅是他们自己公司,而是整个硬件行业都要解决供应链、生产链的难题。


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       他向记者详细解释道,目前所有硬件厂商投入都很大,主要在两个方面,一个就是材料成本。“VR整体销售市场产值不大,但购买设备原材料却必须大数额采购,买少了供应方不买,买多了用不完,就只能浪费。”

       生产线上,因为VR兴起时间短,硬件公司多与工厂合作,用他们的生产线。“可他们生产先收80%的款才生产,要是销售不力,只有自己亏,对公司资金链要求高。”黄丹说,等5G时代来临,VR体验会更好,硬件公司们才能活得更好。

       第4道坎应用变现

       VR游戏盈利遇挫创业者忙转型

       游戏是VR最先进入的行业之一,曾几何时这一全新的体验引发大众关注,线下游戏体验店如雨后春笋般冒出,可好景不长,很快体验店关门的消息频出,VR游戏开发也陷入挫折。

       开发和设计过VR游戏体验乐园的重庆微梦视界文化传媒有限公司董事长孙德才,对VR行业变现困局深有体会。他们公司曾经将VR技术应用于展览和游戏,但变现效果都不好。


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       他告诉记者,线下vr游戏体验店存在矛盾点,人流过多,收入才能增加,可会导致设备的报损率过高,引起运营成本的相应增加,如此恶性循环。“由于游戏太逼真,用户在体验时可能会被吓到,导致不经意间损坏设备,人流量越大,设备被损坏的几率越大。”

       他给记者算了一笔账,vr体验馆设备价格在几十万到上百万,按100平米体验区4个人员管理,每月每100平方人力支出约二三万,加上后期维修,投入成本就得数百万。“我们算过,这样的vr游戏体验馆,门票卖200元以下都是亏钱的。”

       现在,孙德才的公司早已减少了VR游戏项目的支出,保留VR定制业务,并将VR技术的升级形成MR技术,结合对文化内涵,艺术效果,全息技术,整合动作捕捉、体感识别等互动技术,研发出更贴近市场需求的光影互动式体验乐园,逐步在全国落地。

       “当时很多人都在做VR游戏,全国遍地开花VR体验馆也在推动VR游戏,但市场上VR应用还停留在简单的VR初级体验上,用户游玩时间都很短,黏性太差。”黄兴旺是重庆VR游戏从业者之一,也是盈方游戏重庆分公司与重庆陌聚互娱科技有限公司的总经理。他认为阻碍VR游戏变现的瓶颈主要在市场方面:硬件的舒适性不足、体验成本过高、产品获利方式过于单一、用户市场培育远远不够,用户重复体验的接受度不高等,所以遭遇困境是自然的。

       和行业一样,黄兴旺研发过的早期游戏项目变现都不太理想。在摸索中,他发现VR互动性游戏的空白,并在今年和团队研发出可以8人对战的VR游戏。

       据他介绍,用户可以和朋友们邀约去体验店打游戏,大家戴着VR游戏设备在虚拟世界共同作战,此外,这款游戏在技术上可以实现PC端、移动端、VR端的互通,未来或许将实现无论身处哪个端口,都能同时在一款游戏世界中。






                                                                                    酷之乐vr体验馆

                                                                                        2019.5.16


VR虚拟现实应该如何经营才能稳定盈利

来源:VR体验馆

日期:2019-02-03 12:00

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属于:公司新闻

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